Dieser Monat ist Alibabas Einkaufsmonat, um die Begeisterung der Mitarbeiter zu motivieren und die Effizienz der Arbeit zu verbessern, und jede Woche auch die Mitarbeiter zu belohnen, die gute Leistungen erbringen.
Nach dem neuen System zählen wir jeden Montag den Geschäftstransaktionsbetrag jedes Verkäufers in der Vorwoche, nicht nur Klappwagen, sondern auch Handwagen, Räder usw., wählen den „König der Großaufträge“ aus und stellen einen zur Verfügung Für sie besteht die Chance auf eine Verlosung mit Preisen zwischen 10 und 100 Dollar. Parallel dazu führen wir auch eine Verlosung für den Mustermacher in der technischen Abteilung durch und belohnen ihn entsprechend der Anzahl der von ihm getätigten Bestellungen von Faltwagenmustern. Durch die Umsetzung dieses Anreizmechanismus werden nicht nur herausragende Mitarbeiter anerkannt und gefördert , hofft aber auch, durch diesen Mechanismus die Arbeitsmotivation und Kreativität der Mitarbeiter zu fördern und die Entwicklung und das Wachstum des Unternehmens zu fördern.
Letzte Woche hat unsere Musterproduktionsabteilung einen großen Fortschritt mit dem neuen Mechanismus festgestellt. Insgesamt haben sie fünf Musterbestellungen abgeschlossen und somit auch fünf Gewinnchancen bei der Tombola erhalten. Unsere erste Bestellung der Woche war eine Strandtrolley-Bestellung von einem britischen Candis-Kunden. Dabei handelte es sich sowohl um die erste Bestellung als auch um die größte Bestellmenge, sodass wir zwei Chancen auf die Verlosung hatten. Dieser Fortschritt würdigt und motiviert nicht nur einzelne Mitarbeiter, sondern inspiriert auch andere Kollegen, dem Beispiel der besten Mitarbeiter zu folgen und gemeinsam Fortschritte zu machen.
Unser Unternehmen ist stets bestrebt, die Produktionseffizienz und Produktqualität zu verbessern, und die Implementierung dieses neuen Mechanismus verbessert nicht nur die Teammoral und die Arbeitsbegeisterung, sondern macht unser Unternehmen auch im sich schnell verändernden Marktwettbewerb wettbewerbsfähiger. In Zukunft werden wir das System des Unternehmens weiter verbessern und der Motivation und Schulung der Mitarbeiter mehr Aufmerksamkeit schenken, um den Unternehmenswert und den persönlichen Wert der Mitarbeiter zu erkennen.
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